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株式会社 New Generation & Company
No.1 経営理念の浸透・共有コンサルティング
No.2 人事評価制度の改定コンサルティング
No.3 営業力強化コンサルティング
No.4 営業担当者販売力強化コンサルティング
No.5 車検(油外商品)台数増大コンサルティング
No.6 戦略的中期経営計画の策定
No.7 車検台数増大WEBマーケティング
No.6
戦略的中期経営計画の策定
サービス内容
戦略的中期経営計画の策定
業種
建材メーカー
支援期間
6か月
目的・背景
新規事業の中期経営計画の策定。1,000億円規模の増収を実現するため、具体的な3か年計画立案を支援
支援内容
現状把握(診断)
営業構造、商品力、財務体質、人財等の視点で社内リソースを分析すると共に今後の市場予測を実施
計画立案
各部署の責任者等と擦り合わせながら、営業構造改善、商品力強化、組織構造改善、組織風土改善、人財能力向上から財務体質改善の視点で詳細なアクションプランまでを策定。
成果(定量的な成果)
都度都度現場担当者とも合意形成しながら計画策定していることで、トップダウンではなく、社員全員がより納得感と取り組み意欲を醸成できる計画が立案される
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